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       近十年，臭氧老化箱行業(yè)的發(fā)展成就是舉世矚目的，行業(yè)變化是全面而深刻的。而現在市場環(huán)境正在變化，之所以提出實施戰(zhàn)略轉變和工作重心轉移這樣的主題，其前提就是指我們過去的發(fā)展戰(zhàn)略和工作重心已經不能適應或不能完全適應新階段的發(fā)展要求和環(huán)境變化，必須適時做出重大戰(zhàn)略調整。
      首先對臭氧老化箱行業(yè)發(fā)展現狀特征的認識。過去的發(fā)展我們更多地依靠了以下幾個方面的發(fā)展優(yōu)勢,這些優(yōu)勢包括持續(xù)強勁的國內市場需求拉動、企業(yè)體制機制變革釋放和激發(fā)的發(fā)展動力和創(chuàng)造活力、相對廉價的勞動力成本優(yōu)勢和國家產業(yè)政策的有力支持。比較而言，技術進步和管理升級所發(fā)揮的作用是相對有限的。
      客觀上講，持續(xù)旺盛的國內臭氧老化箱中低端市場需求，也在某種意義上延緩了行業(yè)技術進步的進程。由此得出的結論是，就行業(yè)總體而言，我們仍然沒有根本擺脫以規(guī)模擴張為主要特征的發(fā)展模式，而這種發(fā)展模式是不可持續(xù)的。當我們所習慣依賴的主要發(fā)展優(yōu)勢弱化時，我們的發(fā)展就會陷入停滯。所以我們在新的形勢下必須做出改變。